采訪人物介紹：

與大導(dǎo)演徐崢同音，他自嘲為“P圖工”，卻有著神一樣的傳說：他一半時間在設(shè)計，另一半時間都在拿獎。他玩LOL，也愛攝影和音樂，說話有點逗逼，偶爾夾雜爽朗的笑聲。溫和、禮貌、些許擰巴、親和力強……This is徐錚——徐導(dǎo)！

Q：當(dāng)初選擇網(wǎng)站設(shè)計師，是熱愛還是機緣巧合呢？

我記得，那時是大三，應(yīng)該是2010年，當(dāng)時在準(zhǔn)備畢業(yè)論文，我正在網(wǎng)上搜集資料，突然看到一個很酷炫的FLASH網(wǎng)站 ，那時候FLASH網(wǎng)站是個高大上的東西，想知道這么高大上的網(wǎng)站是怎么做成，雖然不懂但那時心比天高，總琢磨著有一天一定要弄明白，甚至設(shè)計的更好，就這樣走向了網(wǎng)站設(shè)計師這條不歸路。

Q：很多網(wǎng)頁設(shè)計師自嘲為“設(shè)計尸”，你是如何看待的？

很多網(wǎng)頁設(shè)計師在工作幾年后，很容易進入一種設(shè)計慣性的盲目期，覺得自己在設(shè)計的空間上，會有很難的進步空間了，繼而產(chǎn)生一種惰性心理，行尸走肉般完成項目執(zhí)行。”曾經(jīng)我也是，幸運的是我掙扎過，畢竟設(shè)計是一種圖形設(shè)計與用戶體驗結(jié)合，用視覺傳達出來的一種表現(xiàn)形式，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)時代，知識結(jié)構(gòu)、主流觀點審美變化非?？?，如果我們還拘泥于一成不變，可能被淘汰，所以我喜歡看電影海報、戶外廣告、關(guān)注awwwards、behance等平臺，看看國外流行的設(shè)計概念，收集些素材，何況誰知道下一個客戶是什么口味？

Q：聽說你也在其他大公司待過，相比其他平臺，你覺得競網(wǎng)建站有什么不同的地方？

曾經(jīng)呆過慧聰網(wǎng)、中青寶，這些公司都已上市，算是行業(yè)佼佼者，2014年8月來的競網(wǎng)網(wǎng)建這個大家庭。剛來時覺得這里追求高效，大家都挺忙的，呆久了后，發(fā)現(xiàn)公司在建站項目流程這一塊非常嚴謹，包括每個制作環(huán)節(jié)和項目節(jié)奏把控，比如說我是網(wǎng)頁設(shè)計，完成作品后必須先發(fā)部門群里，直至大家都沒意見才能通過，所以客戶看到的設(shè)計稿基本事前在內(nèi)部就已經(jīng)修改了四五次，總的來說，嚴謹細致的工作態(tài)度是必要的，這也是客戶對網(wǎng)站設(shè)計認可度高的原因。

Q：聽說在競網(wǎng)，你有一半時間在拿獎，那么你最自以為豪的案例是哪一個，為什么？有什么經(jīng)驗可以分享？

“一半時間拿獎”這個夸張了。獲獎有運氣成份在里面的，還得感謝伙伴對我的支持，最自豪的永遠是下一個作品，哈哈，開個玩笑，我的經(jīng)驗是：做好一個案例，最重要是了解客戶做的網(wǎng)站的目的在哪，融合設(shè)計技術(shù)、營銷邏輯和用戶體驗表達好網(wǎng)站的ID，所以方法很重要，用心對待客戶也很重要。

Q：在這里快2年了吧，你碰到過哪些挫折，你是怎么解決和處理的，得到了什么樣的效果。

時間過的好快啊，一下子工作五年了。說起挫折，算是剛進公司那會兒沒有適應(yīng)“項目工期制度”，導(dǎo)致經(jīng)常加班趕稿，后來在老大和前輩指導(dǎo)幫助下，重新梳理了項目流程，掌握了部門整個項目的環(huán)節(jié)運作，慢慢問題就解決了，果然不懂就得問啊，站在前輩經(jīng)驗上成長就會更快！